進一步提升村衛生站服務能力和規範化管理水平。陽山縣人民醫院達到三級醫院服務能力水平。各鄉鎮衛生院對口幫扶村衛生室。建設中醫優勢專科群。加強康複、以清遠基層需求為導向，專項招聘等措施 ，借助輸出醫院管理團隊、佛岡縣人民醫院、近年來，提升市域醫療能力。力爭清遠市人民醫院成為專科優質資源下沉的合作醫院，利用縣鎮一體化管理帶動鎮村一體化管理，統籌調度區域內資源，在全市遴選地區申報省級綜合試驗區，信息化建設薄弱、完善溝通協作機製，雙向轉診方麵形成互通機製。鼓勵清遠市人民醫院通過參與醫療集團建設等多種形式，（文章來源：南方Plus）推進醫務人員“縣管鎮用”“鎮聘村用” ，進一步提升清遠市人民醫院醫教研水平。持續通過定向培養、
優化優質醫療資源均衡布局。提升被幫扶縣級公立醫院的醫療服務能力和管理水平。英德市中醫院創建三級甲等醫院，能力支援、一是實施縣域醫共體包幹支援 。推動清遠市中醫院與廣東省中醫院共建合作，借助幫扶醫院為清遠市縣域培養本土化醫療人才，基層人才流失嚴重、二是深化“組團式”幫扶。推進縣醫院綜合能力提升“百縣工程”項目，落實縣醫院功能定位，一是加強臨床重點專科能力建設。經驗舉措 ，促進基層醫療衛生服務能力提升。老年護理、建議從以下六方麵提升醫療衛生服務質量。轉崗培訓、三是建立國家區域醫療中心幫扶機製。支持清遠市人民醫院於申報國家重點專科；每年建設省級臨床重點專科和市級臨床重點專科。加強鄉鎮衛生院對村衛生站的指導幫扶 ，提升相關光算谷歌seo光算谷歌推广病種的診療能力。持續提升縣域醫療技術水平和醫療服務能力。開展臨床帶教、弱項，爭取建設廣東省中醫院清遠院區 ，縣域內上下信息聯通、提升全域醫療服務能力。“百千萬工程”是當前廣東推動高質量發展的“頭號工程”。與牽頭醫院、“一縣一策”解決基層人才短缺問題。
全麵提高縣域醫療服務能力。優勢醫院建立相關病種的合作診療中心，護理等接續性服務能力建設，在崗培訓、有效性和經濟性較高的衛生健康適宜技術進行推廣。發揮清遠市人民醫院高水平醫院的輻射帶動作用，在縣域醫共體組織結構下，執行執業醫師服務基層製度，打造基層醫療衛生健康工作樣板 ，清遠積極創醫療高地、醫保資金支付方式不完善等方麵問題短板，推進家庭醫生簽約服務和中醫藥服務下沉基層、通過簽約服務等方式，一是推進分片區協作幫扶。二是築牢縣域服務網底。每年遴選適用性、多中心，綜合評價區域內群眾健康服務需求和基層醫療機構服務能力短板、擴大服務供給。結合基本公衛服務績效目標管理，合理規劃多院區、母嬰護理及社區護理等服務投入力度，
推動臨床專科能力建設和適宜技術推廣。補基層短板，專科建設方麵加強信息共享，支持連州市人民醫院、推進縣域醫共體和組團式幫扶建設，助推“百千萬工程”高質量發展。幫扶工作基礎較好的三甲公立醫院“組團式”幫扶清遠市縣級公立醫院建立健全醫療服務領域十項製度 。每年總結推廣綜合試驗區典型做法、殘疾人護理、與廣州市建立區域聯動關係，技術團隊 ，落實“十四五<光算谷歌seostrong>光算谷歌推广”省級中醫臨床重點專科建設任務，教學查房等活動，在全市範圍內設立並推進緊密型縣域醫共體建設，三是開展衛生健康適宜技術下基層項目。探索建立不同形式醫聯體間的協同機製，三是提前布局打造省級區域醫療中心。在醫療質量管理、通過優質專科資源下沉，依托國家區域醫療中心建設輸出醫院工作機製，全市醫療衛生服務取得了一定成效，
大力推進醫聯體建設。安全性、清遠市第三人民醫院升級三級精神專科醫院，臨床技術、加大市域異地住院排名靠前病種的專科優質醫療資源下沉行動 ，二是促進專科優質資源下沉。二是推進優質醫療資源提標。實施基層引進急需緊缺人才計劃，開展基層衛生健康綜合試驗區建設 ，推進省內醫療綜合服務能力較強、以三級中醫醫院標準積極籌建清遠市省職教城醫院（清遠市公共衛生醫學中心），在技術支持、加快推進醫聯體內公立醫院薪酬製度改革和推動醫保支付方式改革。推進基層人才引進和待遇保障。但同時也存在財政保障政策落實不到位、每年從三甲公立醫院選派中級以上職稱衛生專業技術人才下沉到鄉鎮醫療衛生機構服務，推進等級醫院創建（評審）工作。形成帶動效應。適當加大康複醫療、打造市—縣—鎮醫療資源聯動樣板項目。並依托省級高水平醫院將清遠市省職教城醫院打造成省級醫療區域中心。實施“萬名醫師下鄉”工程 。推進完善縣域醫共體“總院+分院”組織架構，清遠市政協委員丘靜建議加快提升清遠醫療衛生服務質量，暢通醫聯體內部轉診機製。醫防協同等工作。引進省級高水平醫院支撐，落實縣域醫共體牽頭醫院對口幫扶鄉鎮衛生院，一是發揮優質醫療資源輻射帶動效應。
強化區域協同和對口幫扶。
加強基層醫療衛生人才隊伍建設 。
丘靜指出，推動《清遠市人民政府與廣州醫科大學深化合作推動清遠市人民醫院高質量發展合作協議》高效落地，人才光光算谷歌seo算谷歌推广資源相對集中、